■海南農墾報記者 林倩 通訊員 邢智

       南海之濱，春潮涌動。4月1日，2026年海南橡膠全球業務協同發展大會在保亭黎族苗族自治縣拉開帷幕。

       會場內，“膠融天下 四海歸家 聚勢同行 共啟新程”的主題標語格外醒目。海南橡膠高管、總部各部門負責人，以及海內外各分、子公司負責人跨越山海、齊聚一堂，共赴這場以“協同”之名的盛會。

大會現場。

       這既是海南橡膠在海南自貿港全面實施封關運作開局之年，擘畫全球業務發展藍圖的重要會議，也是凝聚海內外發展共識、匯聚中外員工智慧，吹響高質量發展新號角的動員大會，更是海南橡膠深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的重要舉措。

       2023年，海南橡膠完成對合盛農業的并購，一舉補齊海外加工產能和全球銷售網絡的短板，躍升成為全球最大的集天然橡膠科研、種植、加工、貿易一體化的跨國企業集團。

       3年過去，合盛農業實現了平穩過渡，加工板塊更是扭虧為盈，經營指標持續向好。然而，在融合過程中，境內外企業之間業務仍然存在“各自為政”的現象——資源分散、信息壁壘、協同不足，運營效率低，難以形成合力。

       當前，世界百年變局加速演進，地緣沖突頻發，全球產業鏈供應鏈深度調整，天然橡膠作為重要戰略物資，其戰略地位愈發凸顯。與此同時，中美貿易摩擦日益加劇，我國產業鏈供應鏈布局正從以成本、效率為主導，轉向以安全、穩定為主導，新能源汽車、高端制造、醫用耗材等產業快速發展，帶動高端用膠需求穩步增長。

       內外形勢交織下，一個結論變得清晰：推進境內外業務一體化運營，已經不是選擇題，而是關乎企業生存與發展的必答題。

       當資產裝入囊中時，真正決定成敗的是——能否將分散在全球的“棋子”連成一片“棋局”。此刻召開的這場全球業務協同發展大會，正是海南橡膠對這一命題的直面回應。

       “推進境內外業務一體化運營是提升核心競爭力的關鍵之舉，也是融入全球產業鏈、價值鏈的必然要求。”海墾集團黨委委員曾國華代表海墾集團黨委，為海南橡膠經營發展定向。他提出，要堅持全球一盤棋，加強總部與國外國內各單位之間的資源共享、優勢互補、業務聯動，構建一體化協同發展格局；要聚焦產業升級，推進橡膠深加工取得突破，大力發展非膠產業和林下經濟，推動全產業鏈提質增效；要強化科技賦能，完善“1+5+X”研發體系，持續推進智能割膠機研發與規模化應用，全力突破“卡脖子”難題，打造全球科創引領優勢；要將ESG（環境、社會和公司治理）理念融入生產經營全過程，持續推進聯農帶農和墾地融合，彰顯企業責任與擔當；要強化政策研究，用好政策紅利，爭取更多“首單”落地海南橡膠；要嚴守發展底線，強化風險防控，加強對海外企業的監管，筑牢全球運營安全屏障。

       “融合則強、創新則興、共享則遠。”海南橡膠黨委書記、董事長王宏向進一步明確了協同發展的路徑。他表示，要以“四海歸家”凝聚合力，推動戰略、產業、管理、資源四個融合；要以“聚勢同行”激活動能，在資源、產能、市場、創新、管理五個維度強化協同，提升資源掌控能力，拓展全球市場網絡，搭建全球產學研合作平臺，探索“科技+產業+貿易”融合新模式；要以“共啟新程”錨定未來，聚焦科技賦能培育新質生產力，推進智能割膠機與AI管理，推動“制造”向“智造”升級；要深化改革攻堅，完善全球治理與授權體系，守住重大風險底線。

大會現場。

       “如何用足用好自貿港進口免稅政策？”“如何盤活利用全球閑置資產？”“如何利用數字化賦能企業高質量發展？”……海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇則從實操層面深入分析了公司在全球范圍內的發展和整合所面臨的挑戰，并從采購平臺化、原料采購協同、貿易協同、生產管理對標、支撐體系協同等五個方面，提出海南橡膠“十五五”時期一體化運營的思路與方向。

       “聚勢”的前提，是凝聚共識。在當天下午的分組討論中，與會人員包括來自美國、英國、喀麥隆、馬來西亞、新加坡等10個國家的代表，帶著不同的文化背景、市場經驗和業務訴求坐到一起，圍繞盤活利用海外種植加工資源、優化橡膠生產與土地管理，以及采購、銷售、供應鏈、資金、信息化、人才隊伍一體化建設等議題展開探討。

       “非洲喀麥隆土壤肥沃，很適合種植玉米、胡椒、油棕等經濟作物，我們擁有技術和人力資源，但非常依賴高質量的種子，希望海南橡膠能提供種業方面的支持。”

       “為做到守土有責、守土盡責、失土問責，我們將結合土地‘一張圖’數據平臺，對各生產隊實施‘一隊一策’組織管理，加大對生物性資產的監管，真正起到對土地管理的監督作用。”

       …………

       若干觀點相互碰撞、相互補充，共同勾勒出了一幅推動全球業務一體化的行動藍圖。

分組討論現場。

      合盛農業旗下喀麥隆種植園負責人Jimmy Francis深有感觸地說：“這次大會讓我們有機會把自己的困難和想法擺到臺面上，和國內同事一起找解決方案，讓我們真正感受到了‘一家人’的氛圍，也讓我們對未來的協同合作充滿信心。”

       “這是我第二次‘回家’，發現海南橡膠越來越國際化了。”KM公司副CEO Jenny Widjaja認為，全球業務板塊之間需要建立共同的價值觀和溝通機制，通過參加此次大會，不僅讓溝通機制變得順暢，還能夠幫助大家更準確地理解海南橡膠總部業務發展的重心。

       在變局之中，惟奮楫者先；在攻堅路上，惟協同者勝。

       從全球布局到全球協同，從“物理整合”到“化學融合”，當全球海膠人跨越山海、同心同行，一個更加堅韌、更具活力、更具競爭力的全球橡膠產業體系新格局，正從藍圖走向現實。

來源：海南農墾報