■海南農(nóng)墾報(bào)記者 許雅

       鳳梨并不稀奇，但“喝”著豆奶長大的鳳梨，您見過嗎？ 

       眼下，正是海南鳳梨集中上市的時節(jié)。在位于儋州市的海南橡膠西培分公司西華片區(qū)，“豆奶鳳梨”迎來了采收高峰期。走進(jìn)橡膠套種鳳梨基地，橡膠中小苗向陽挺拔、葉片油亮。寬大的行距間，套種的鳳梨整齊劃一，青翠挺立。工人手起刀落，一個個金黃的甜蜜果實(shí)從膠林深處啟程，走向千家萬戶。

海南橡膠西培分公司林下經(jīng)濟(jì)鳳梨基地。

       膠林綠意盎然，林下鳳梨飄香。得益于從幼苗起不用化肥、只“喂”現(xiàn)磨黃豆發(fā)酵液的全有機(jī)種植方式，這片膠林里的“豆奶鳳梨”成了市場的“搶手貨”，也成了企業(yè)增效、職工增收的“金果果”。而這片膠林的故事，遠(yuǎn)不止一個鳳梨那么簡單。 

       近年來，海南橡膠把握林下經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇，依托豐富的林地資源，在鞏固橡膠主業(yè)的同時，鼓勵下屬分公司在林下“淘金”反哺主業(yè)。如何把握好保障國家戰(zhàn)略物資安全與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“守”與“攻”？從三個生動的側(cè)面，看海南橡膠西培分公司如何蹚出這條“最優(yōu)解”之路。

“豆奶鳳梨”安家記

       在西華片區(qū)二十五隊(duì)橡膠更新地，去年9月定植的橡膠小苗新芽吐露，長勢正旺。6米寬的行距間，光照充足、空間開闊，正好成了林下“新搭子”——“豆奶鳳梨”的舒適生長區(qū)。

       不遠(yuǎn)處，基地技術(shù)人員從大罐中舀出乳黃色液體，與清水混合后，澆灌給一棵棵鳳梨小苗。

       “我們不用化肥，只‘喂’現(xiàn)磨黃豆發(fā)酵液。這樣鳳梨的甜度和口感更好，收購價(jià)比普通鳳梨高兩角錢。”海南果能農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司（以下簡稱“果能公司”）基地主管龍國明隨手切開一個鳳梨，只見果肉金黃細(xì)嫩，汁水豐盈，連果芯也能食用，入口甜而不膩。

       “豆奶鳳梨”是果能公司深耕鳳梨產(chǎn)業(yè)20余年打造的招牌。將這塊招牌安家于橡膠林下，龍國明坦言，公司起初不是沒有擔(dān)心：“鳳梨喜光怕澇，橡膠樹的枝葉生長會不會影響光照？當(dāng)?shù)貙儆陲L(fēng)化石地貌，土壤條件會不會影響品質(zhì)？”

       彼時，海南橡膠西培分公司正結(jié)合膠園更新計(jì)劃，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。2023年，果能公司抱著試試看的心態(tài)，競拍拿下1000畝林下土地。

       很快，鳳梨根系淺、占地小、生長周期短的優(yōu)勢便顯現(xiàn)出來。“橡膠林行距6米至8米，為鳳梨生長提供了開闊空間。橡膠小苗定植后需4年才形成樹冠層。”龍國明算了一筆賬：鳳梨從定植到結(jié)果需要15個月至18個月，利用橡膠中小苗定植后的前4年黃金期，可實(shí)現(xiàn)3次輪作。

工人在采收“豆奶鳳梨”。

       2025年3月，首批“豆奶鳳梨”喜獲豐收，畝產(chǎn)值達(dá)1.8萬元。“我們的鳳梨平均甜度達(dá)20度。”讓龍國明驚喜的還有品質(zhì)的提升：用豆奶澆灌會產(chǎn)生氨基酸和有益菌，讓鳳梨糖度更高、纖維更細(xì)；風(fēng)化石地透氣性好、保水適中，能避免鳳梨的根部積水，促使風(fēng)味物質(zhì)更集中。

       截至今年3月，果能公司與海南橡膠西培分公司通過林下套種，已種植鳳梨6000多畝。這是該公司在海南面積最大的規(guī)模化種植基地。

       “這才剛剛開始。”龍國明說，公司計(jì)劃今年將種植面積擴(kuò)至萬畝，打造海南最大的林下套種鳳梨示范基地。

膠工的“第二份工資”

       眼下正值鳳梨采摘高峰期，趁著橡膠還未開割，海南橡膠西培分公司西華片區(qū)六隊(duì)膠工童彩娥夫妻倆一頭扎進(jìn)橡膠林間的鳳梨地，成為采收隊(duì)里的“主力軍”。

       童彩娥彎著腰，下刀、擰果，一氣呵成，一個金黃的鳳梨便落入筐中。不到半天，身后已碼起十幾筐。“橡膠停割期，我和愛人不用再去外面打零工，在家門口就能拿到‘第二份’工資，收入還不少哩！一天能摘1000多斤，一個人一天能掙兩百多元。”她擦了擦額頭的汗，笑得眼睛瞇成一條縫。

       以前，橡膠停割期長達(dá)三四個月，夫妻倆要跑到其他市縣打零工，掙得不多，還顧不上家。自從分公司大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展鳳梨種植以來，從種植、管護(hù)到采收，一年到頭都有活干。

       鳳梨采摘期間，果能公司按斤計(jì)工錢、當(dāng)日現(xiàn)金結(jié)算。童彩娥夫妻倆與其他膠工、周邊村民自發(fā)組成采摘小隊(duì)，抱團(tuán)在家門口就業(yè)。

       “鳳梨上市以來，我們夫妻倆光是采摘，一個月能拿一萬多元。比出去打工強(qiáng)多了，關(guān)鍵是在家門口就能掙到錢。”童彩娥拍了拍身邊的鳳梨筐，“這哪是鳳梨，這分明是我們的‘金果果’。”

“以短養(yǎng)長”的“三本賬”

       2022年以來，海南橡膠西培分公司全力推進(jìn)膠園更新?lián)Q代。一個現(xiàn)實(shí)難題擺在面前：橡膠苗從定植到開割需七八年，這期間只有投入沒有產(chǎn)出，企業(yè)發(fā)展、膠工收入如何保障？

       “橡膠是戰(zhàn)略物資，主業(yè)不能丟。企業(yè)要生存，職工要吃飯，光守著‘長線’不行，必須把‘短線’盤活。”海南橡膠西培分公司黨委書記、總經(jīng)理謝建堂說。

       經(jīng)過多方調(diào)研，該分公司確立了“橡膠+”套種模式，通過以短養(yǎng)長、長短結(jié)合，盤活林下閑置土地。2022年，第一個“橡膠+香蕉”項(xiàng)目啟動，可隨著項(xiàng)目推進(jìn)，問題出現(xiàn)了：香蕉喜大水大肥，在水肥刺激下，兩者長勢過快，容易出現(xiàn)爭搶光照、養(yǎng)分的情況，不利于橡膠中小苗生長。

       汲取教訓(xùn)后，該分公司重新調(diào)整思路，提出“主業(yè)固本、副業(yè)增效”的總體發(fā)展思路，圍繞橡膠主業(yè)設(shè)置三條林下“紅線”——不破壞橡膠根系、不污染土壤、不與橡膠爭水肥，按照“術(shù)業(yè)有專攻”理念引入合作企業(yè)。

       沿著這一思路，海南橡膠西培分公司的林下“三本賬”越算越紅火——

第一本賬：經(jīng)濟(jì)賬，把林下土地盤活。

       “橡膠林行距6米至8米，正是林下經(jīng)濟(jì)的‘黃金地帶’。”謝建堂算了一筆賬：引入果能公司、大漠公司等種植龍頭企業(yè)套種鳳梨后，每畝膠林可增收2000元至3000元。隨后，該分公司又引進(jìn)專業(yè)企業(yè)發(fā)展林下木耳、竹蓀、虎乳靈芝等項(xiàng)目，地租收入從2022年的110萬元，大幅增長至2025年的571萬元，這筆錢用于反哺橡膠管護(hù)。

第二本賬：民生賬，把膠工隊(duì)伍穩(wěn)住。

       該分公司優(yōu)先雇傭膠工和周邊村民務(wù)工，像童彩娥這樣拿兩份“工資”的膠工還有不少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該分公司通過發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)帶動膠工、周邊墾農(nóng)每年用工1000余人次。“膠工獲得感多了，人才能留住，橡膠主業(yè)的根基才穩(wěn)得住。”謝建堂說。

第三本賬：生態(tài)賬，把土地“養(yǎng)得好”。

       “以短養(yǎng)長”不僅是經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，還是生態(tài)反哺。鳳梨種植用現(xiàn)磨黃豆發(fā)酵液有機(jī)肥，不施化肥。木耳菌包制作使用的是橡膠樹木屑，廢棄后發(fā)酵還林，成為橡膠樹的有機(jī)肥料。

海南橡膠西培分公司林下經(jīng)濟(jì)木耳產(chǎn)業(yè)。

       “三本賬”算得紅火，更要算得長遠(yuǎn)。“橡膠小苗定植4年后，枝葉冠幅形成，不再適宜套種鳳梨，我們計(jì)劃引進(jìn)更適宜在蔭蔽環(huán)境下生長的廣藿香。”談起下一步，謝建堂和班子成員已有新的盤算。

       不只橡膠綠，更有鳳梨甜。五年來，海南橡膠西培分公司累計(jì)完成連片更新定植近1.9萬畝橡膠樹。與此同時，“橡膠+”模式已在這里生根發(fā)芽。鳳梨、木耳、虎乳靈芝……這些林下作物不僅使膠工有了“第二份工資”，還探索出一條可復(fù)制、可推廣的天然橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

       夕陽西下，膠林深處，新的希望正在萌芽。

記者手記

       采訪歸來，那片膠林常常浮現(xiàn)在眼前。

       橡膠中小苗向陽挺拔，林下鳳梨金黃綴地，工人們手起刀落間，一個個“甜蜜”從這里啟程。這幅畫面，打破了我們對橡膠林的傳統(tǒng)想象——原來，膠林里不只有綠色的希望，還有金色的收獲。

       為什么要寫海南橡膠西培分公司？

       說實(shí)話，關(guān)于林下經(jīng)濟(jì)的報(bào)道并不少見。但海南橡膠西培分公司在林下“淘金”的故事，實(shí)則是在積極尋求堅(jiān)守國家戰(zhàn)略物資安全和兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、墾農(nóng)致富增收三者平衡的“最優(yōu)解”，讓我覺得“非寫不可”。海南橡膠西培分公司“橡膠+”的探索，為海南農(nóng)墾乃至全國天然橡膠產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提供了一個鮮活的“西培樣本”，帶給我們許多啟發(fā)：

       守住主業(yè)，靠的是“巧守”。天然橡膠是國家戰(zhàn)略物資，這個“根”不能丟。但守住主業(yè)不等于死守，更不等于“守窮”。海南橡膠西培分公司用“以短養(yǎng)長”的智慧，在橡膠樹生長的“空窗期”發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，用短周期的收益反哺長周期的主業(yè)，用林下的“小作物”托起橡膠的“大戰(zhàn)略”。

       現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拼的是“系統(tǒng)效率”。過去，我們習(xí)慣盯著單一作物算賬。海南橡膠西培分公司算的是整片膠林的賬：橡膠行距6米至8米，正好是鳳梨的“舒適區(qū)”；鳳梨“喝”黃豆發(fā)酵液，品質(zhì)提升、售價(jià)提高；菌包廢棄后還田，反哺橡膠樹……每一環(huán)都不是孤立的，而是相互賦能。這種“系統(tǒng)效率”的競爭思維，正是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向。

       國企擔(dān)當(dāng)，不止于完成戰(zhàn)略任務(wù)。國企的責(zé)任，不只是守住國家戰(zhàn)略物資安全這條底線。海南橡膠西培分公司的實(shí)踐告訴我們，國企還可以是鄉(xiāng)村振興的“發(fā)動機(jī)”：土地收益大幅增長，膠工們的年收入從三四萬元增長到近六萬元，1000余人次在家門口就業(yè)……國企的發(fā)展紅利，正在轉(zhuǎn)化為一方百姓的民生福祉。

       “不只橡膠綠，更有鳳梨甜。”這是采訪路上，一位隨行的海南橡膠西培分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員告訴我們的。他說，這是分公司為過去五年積極探索“橡膠+”林下立體經(jīng)濟(jì)總結(jié)提出的一句標(biāo)語。

       細(xì)細(xì)品味，這10個字里，藏著海膠人的智慧——綠，是底色，是“國之大者”的堅(jiān)守；甜，是收獲，是“以短養(yǎng)長”的回報(bào)。綠與甜的交織，是守與攻的平衡，是當(dāng)下與長遠(yuǎn)的兼顧。

來源：海南農(nóng)墾報(bào)